65º ANIVERSARIO - EXALTAÇÃO À LONGEVIDADE 

 No ano em que completamos 65 anos, nada mais honroso e simbolizador do que comemorá-lo confirmando mais um exercício extraordinário. Uma aliança de pessoas simples, trabalhadores e comprometidas, que ano após ano, vão galgando e trilhando os rumos do desenvolvimento, alicerçado na base da lealdade, fidelidade e da mútua confiança.   É um marco inédito, merece nossa  exaltação, pois todos, direção, associados e funcionários, são os mestres e artífices dessa trajetória. Somente uma relação consistente e substancial alcança longevidade.

 COOPEROQUE - MARCA DE EXCELÊNCIA

 Na assembleia Geral Ordinária, realizada neste dia 20 de Março, foi realizada a prestação de contas anual da Cooperativa, com presença maciça de associados, funcionários, auditores e o Presidente da Fecoagro, Paulo Pires.  Alçamos o faturamento bruto para R$ 198.086.320,00 (cento e noventa e oito milhões, oitenta e seis mil, trezentos e vinte reais), uma elevação de 14,19% por cento em comparação à 2015 e sobras de R$ 8.386.860,00 (oito milhões, trezentos e oitenta e seis mil, oitocentos  e sessenta reais). Alcançamos, no decorrer da última década, números que impressionam pela sua consistência e  progresso constantes. Demonstram que atingimos um patamar de  excelência que nos equipara às empresas de maior potencial de desenvolvimento do estado e valoriza cada vez mais a marca Cooperoque.

 PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA

 O ano de 2016, em sua essência foi muito intenso, seja pela confirmação de ótimas safras e preços, seja pelas mudanças estruturais, com agregação de grandes e importantes investimentos no setor de cereais ou com o início das obras de construção e reestruturação do Complexo Administrativo, que engloba o supermercado, agropecuária, magazine e estacionamento ou ainda  a contratação de auditores externos. Mais uma  jornada extenuante mas extremamente gratificante, pois motivados por processos contínuos de melhorias, os funcionários envolveram-se e o esforço coletivo coroou a todos, com a confirmação de excelentes resultados, sejam eles na esfera administrativa, conjuntural ou financeira.

 Realizamos uma análise criteriosa e minuciosa em todas as contas dos associados e clientes e, com o auxílio e orientação dos auditores, foram intensificadas as cobranças e os créditos incobráveis ou de difícil realização foram baixados ou reconhecidos como perdas mediante a constituição de provisão. Resultou também na exclusão de 120 associados falecidos ou inoperantes.

 AUDITORIA EXTERNA

 Firmamos parceria com a empresa Dickel e Maffi Auditoria e Consultoria S/S, sendo que os  trabalhos conduzidos por Erni Dickel, com a coordenação pela Cooperativa do Diretor Administrativo Mauro Rech e  supervisão da direção e operacionalização e a adequação dos processos pelo setor de TI e Contábil.

 Em espiral crescente, fortalecidos no ambiente de negócios,  fundamentar, atestar e avalizar a solidez e a fidelidade de nossos processos e demonstrações contábeis por uma empresa independente, conceituada e confiável como a Dickel e Maffi, assegura maior credibilidade às demonstrações contábeis, além de exercer uma função social, ajudando a organizar o ambiente e contribuindo para o aumento da transparência e da confiança com as empresas, instituições financeiras, associados e demais interessados.

PARECER DA AUDITORIA EXTERNA

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da COOPERATIVA AGRÍCOLA MIXTA SÃO ROQUE LTDA - COOPEROQUE em 31 de dezembro de 2016, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

 Porto Alegre/RS, 03 de março de 2017.

 Erni Dickel - Contador CRC RS 041338/O-0

 DICKEL & MAFFI - Auditoria e Consultoria SS

 

GERENCIAMENTO E RENTABILIDADE

 A propriedade rural é um celeiro de oportunidades. A evolução natural e surgimento de novas tecnologias vieram para facilitar a vida de todos, inclusive suprir a falta de mão de obra. Elevaram-se os custos de produção, mas por outro lado aumentou a produtividade, mantendo a rentabilidade no campo.

É necessário gerenciarmos a cooperativa e propriedade rural com eficiência e profissionalismo. Para que tenhamos êxito em nossa atividade, fundamental conhecer profundamente as potencialidades e ampla consciência das fraquezas para ter condições de avaliar  e eliminar riscos. Fazer uma boa gestão é fundamental para os produtores e para manter a cooperativa estável e segura para depositarem seus produtos e realizar seus negócios sem sobressaltos. 

RELAÇÃO DE CONFIANÇA

 Olhando no retrovisor do tempo vislumbramos várias cooperativas, empresas e comércios na área de cereais que ficaram pelo caminho. Muitas usurparam e arrastaram junto as economias dos produtores rurais. Diferente de outros comércios do ramo que, descompromissados, não raro, do dia pra noite, simplesmente levantam acampamento ou fecham as portas sem cerimônias e sem pudor, o quadro funcional e administrativo da cooperoque é uma equipe coesa e identificada com os agricultores.  

Vejam os diferenciais e as vantagens financeiras que recebidas na Cooperativa, antecipadamente, anualmente e que em outras empresas vão para os bolsos dos seus proprietários:

 Bonificações Soja - Frete                                                           R$    1.417.273,00

Bonificações Soja Biodiesel                                                         R$       449.745,00

Bonificações Trigo                                                                     R$    3.235.551,00 

Bonificações Milho                                                                     R$       526.924,00

Projetos Agrícolas 2% de serviços gratuitos                                    R$       503.623,00

Juros Subsidiados                                                                     R$       714.133,00

Correção Capital Integralizado                                                      R$       236.469,00

Distribuição Retorno Sobras Exercício                                            R$ 1.646.792,00      

Total                                                                                      R$    8.730.510,00

 O importante e decisivo não são ações isoladas ou vantagens excepcionais concedidas, mas sim o conjunto de benefícios palpáveis e diretos alcançados à vocês produtores, sem distinções.

No quadro a seguir, vejam as destinações do resultado do exercício de 2016:

 Lucro operações c/terceiros - Destinado ao Fates                              R$      152.899,17

05% - FATES - Fundo Ass.Téc.Educ.Social                                       R$      411.698,08

05% - PPR - Programa de Participação nos Resultados                        R$      411.698,08

35% - Fundo de Desenvolvimento Econômico                                    R$   2.881.886,58

35% - Fundo de Reserva                                                              R$   2.881.886,58

20% - Sobra a disposição da AGO                                                  R$   1.646.792,35

 TOTAL DESTINADO                                                                     R$  8.386.860,84

 PRODUTIVIDADE EM ALTA

Novamente a  produtividade e o volume de recebimento de cereais foram excelentes, confirmando prognósticos. A efetividade do trabalho  dos associados,  auxiliado pelo departamento técnico da Cooperativa e clima favorável, corroborou para que todas as culturas tivessem produção acima da média, totalizando 2.171.000 sacos,  superando em 35%  a anterior e estimamos superar a marca de 2.500.000 sacos em 2017.

 RESULTADOS DE UMA BOA GESTÃO

 Confirmamos novamente a vocação para os negócios. Fundamental para o sucesso, é a vontade e a perseverança de, nos momentos mais difíceis,   quando todas as portas se fecharam, buscar a última janela, a última fresta aberta e compor um negócio que seja promissor aos interesses da cooperativa e associados. Somos incansáveis na busca da excelência e conquistamos credibilidade e construímos, em nossa história, uma relação de confiança determinante para a concretização de negócios seguros e com rentabilidade, como no caso específico do trigo, que teve, com certeza a negociação mais exaustiva da história, mas que possibilitou remunerar em R$ 5,50 (cinco reais e cinquenta centavos) por saca, acima do preço médio praticado no estado e que representaram aos associados, R$ 3.235.000,00 (três milhões,  duzentos e trinta e cinco mil reais) de valorização.

Nos demais setores os resultados foram satisfatórios e estão dentro das expectativas. O bom desempenho demonstra que os negócios são geridos por pessoas competentes e comprometidas com a cooperativa e associados.   

 INVESTIMENTOS 

 Na última década, com o aumento de associados e da produtividade,  tornaram-se necessários ampliar os investimentos em capacidade de armazenagem, recebimento e expedição. Finalizamos em 2016, no setor de cereais, várias obras que iniciamos em 2015 que totalizaram R$ 20.576.000,00 (vinte milhões, quinhentos e setenta e seis mil reais), financiados pelo BRDE e do BDNES, no montante de R$ 12.964.000,00 (doze milhões, novecentos e sessenta e quatro mil reais) e R$ 7.612.000,00 (sete milhões, seiscentos e doze mil reais) foram executados com recursos próprios. 

Foram investidos no decorrer do exercício, R$ 19.523.000,00 (dezenove milhões, quinhentos e vinte e três mil reais) e ampliamos nossa  capacidade estática de armazenagem para 1.150.000 e  estimamos receber,  no mínimo, esse volume em soja na safra em curso.  

Destacamos que os investimentos em fluxo de recebimento, secagem e expedição demonstraram sua eficácia e eficiência, pois recebemos em 2016 safras recordes  e tudo transcorreu com extrema tranquilidade e normalidade. Temos atualmente uma das maiores e mais modernas estruturas de armazenagem, certificada e adequada à legislação, equipada com aeração e termometria digitais que nos alçam como uma das empresas que possui o grão com a melhor qualidade, diferencial competitivo na hora da comercialização.   

No dia 02 de janeiro de 2017, iniciamos as obras de construção da primeira etapa do projeto de reestruturação da Agropecuária, Magazine, Supermercado, Estacionamento e Administração. Está prevista a ampliação do espaço em mais de 5.000m² e que, após concluído, será o mais amplo e moderno centro de compras e negócios da região. 

Também está confirmada a instalação de nova máquina de tratamento de sementes em parceria com a Bayer e na AFUCOPER ? Associação dos Funcionários da Cooperoque, está programada a realização de uma completa revitalização.

                     

Vila Santa Catarina,  20 de Março de 2017.

 

Otmar Afonso Langer                Simplício João Kunz              Delmar Luis Limberger

Presidente                              Vice-presidente                      Secretário       

 

Elmar Inácio Stracke              Mauro Rech                          

 Superintendente                   Diretor Administrativo